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Como um Product Owner pode elevar o valor de um produto digital
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O que vou aprender nessa formação?
- Conhecer o papel do Product Owner e como ele se diferencia de outros papéis comuns na área de desenvolvimento de produtos digitais
- Adotar uma visão mais ampla para conectar "o que precisa ser feito" com "o que vai ser feito"
- Realizar a ponte entre estratégia e implementação
- Escrever histórias de usuários e produzir outros artefatos importantes para a gestão do produto
- Gerir o backlog do produto
- Realizar cerimônias para conduzir a descoberta de escopo de um produto
Para quem esta formação é ideal?
- Product Owners e Product Managers (iniciantes ou experientes)
- Gerentes de Projeto e de Produto que querem conhecer as técnicas e princípios da Agilidade para o desenvolvimento de produtos
- Analistas de Sistemas que procuram atualizar a sua compreensão sobre levantamento e análise de requisitos na perspectiva Ágil
- Desenvolvedores e demais participantes de times que gostariam de conhecer mais sobre a realidade do Product Owner e suas atribuições.
Conteúdo Programático
Módulo 1: O Papel do Product Owner
- Diferenciando o PO de outros papéis conhecidos (Cliente, Analista de Negócios, Analista de Requisitos, UX Designer, Gerente de Projetos, Scrum Master)
- O Papel do Product Manager: que papel é esse?
- O Papel do PO (o Product Owner)
- A Missão do PO
- A Rotina de Trabalho do PO
Módulo2: Histórias de Usuários e outros Artefatos
- Imersão nos Artefatos do PO: Visão do Produto, Roadmap de Produto, Release Planning, Backlog de Produto, Histórias de Usuário, Protótipos
- Especificação de Requisitos vs Histórias de Usuários
- Escrevendo Histórias de Usuários
- Personas
- Estimando Histórias
- Os bugs e a gestão da manutenção
- Os bugs e a gestão das manutenções
- Migrando especificações para histórias
Módulo 3: A Gestão do Backlog
- A estrutura básica de um bom backlog
- Template de backlog
- Como organizar o backlog?
- Como priorizar os itens do backlog?
- Classificando e agrupando itens de backlog
- Como refinar o itens mais importantes?
- Uso de Planilha x Jira x Trello x outras ferramentas
- Uso de Planilha x Jira x Trello x outras ferramentas
- A granularidade ideal
Módulo 4: As Cerimônias
- Inception / Discovery Game
- Refinamento de Backlog
- Reuniões de Planejamento com o time
- Reuniões de refinamento com o cliente/comitê de produto
- Estimativa e priorização de backlog
- A necessidade de softskils
- Macetes e dicas de PMs e POs experientes
- Referências e Próximos Passos
Conheça quem vai te ensinar
Rafael Helm
- É sócio da Wildtech onde atua como Agile Coach, Instrutor e Consultor
- Tem experiência de Agile Coach em projetos de larga escala em organizações do governo federal, como Receita Federal, Ministério de Relações Exteriores, Procuradoria Geral da Fazenda Nacional via SERPRO, onde atuou como Agile Coach na implantação de métodos ágeis.
- Tem experiência de atuação com métodos ágeis em empresas inovadoras e startups, como a uMov.me, onde atua em grandes projetos em clientes como Correios, PhilipMorris, Nespresso, Sabesp, Sebrae, entre outros.
- Teve a oportunidade de treinar empresas e equipes de diferentes localidades do Brasil, incluindo empresas como Banco do Brasil, Procergs, Atech, Totvs, Sicred, Honda, entre outras empresas.
- É palestrante assíduo em eventos importantes como Agile Brazil, Scrum Gathering, The Developers Conference, FISL, entre outros. É cofundador da UXConf BR, a maior conferência de UX e Design do Brasil.
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Certificação Software Zen
Carga Horária: 12 hs- Para obtenção do certificado:
- A prova final pode ser feita até 1 ano após conclusão de uma turma (lembre-se que você mantém o acesso às gravações para continuar seus estudos)
- O certificado é emitido e enviado por email em até 48 hs após a realização da prova
- Você tem até 3 tentativas para passar na prova.
